日立キャピタルでは「人＝人財」と捉え、その人財の高度化を事業発展に通じる重要なミッションと考えています。 また、成長の機会は、会社が準備するものだけではなく、社員一人ひとりの自発的な行動を前提とし「本人起点のキャリア形成」が図れるような仕組みを取り入れています。 日立オートモティブシステムズ取締役会議長の大沼邦彦がデミング賞本賞を受賞 2018年11月6日 . 日立は、モビリティ、ライフ、インダストリー、エネルギー、ITの5分野でLumadaを活用したデジタルソリューションを提供することにより、お客さまの社会価値、環境価値、経済価値の3つの価値向上に貢 … 連合は、年金基金などワーカーズキャピタルの運用に関する責任投資ガイドラインを策定するとともに、それに基づいた責任投資を実行するためのサポートとして、『労働組合のための「ワーカーズキャピタル責任投資ガイドライン」ハンドブック』を作成しました。 人事異動について お知らせ 2020年4月22日. 組合づくり・相談 労働組合のつくり方 労働組合の役割 電機連合へのよくある質問 電機連合の取り組み・魅力 労働問題・用語集 労働問題Q＆A やさしく解説 用語集 おたすけマニュアル 報告書・情報誌 調査・研究報告 機関誌「電機ジャーナル」 第56回技能五輪全国大会の「精密機器組立て」「抜き型」職種で銀賞および銅賞を受賞 2018年10月30日. 回答者 法人営業、営業、在籍3～5年、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、日立キャピタル 3.0 労働組合がない分、目安箱のような社員の意見を提出しやすい対策をとるべきだと思います。